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機(jī)氣林電商有話(huà)說(shuō)：

　　曾為現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)早期協(xié)議和架構(gòu)設(shè)計(jì)做出貢獻(xiàn)的Vint Cerf，用一個(gè)寓言來(lái)解釋為什么在人工智能等新興技術(shù)出現(xiàn)后，勇敢的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。

　　想象一下，你住在一個(gè)被群山環(huán)繞的山谷底部的小社區(qū)里。在遠(yuǎn)處的山頂上有一塊巨石，它已經(jīng)存在了很長(zhǎng)時(shí)間，從未移動(dòng)過(guò)，所以就你的社區(qū)而言，它只是景觀的一部分。然后有一天，你會(huì)注意到那塊巨石看起來(lái)不穩(wěn)定，如果它滾下山，會(huì)摧毀你的社區(qū)和里面的每個(gè)人。事實(shí)上，你也許意識(shí)到，也許你一生都忽視了它的移動(dòng)。那塊巨石一直在一點(diǎn)一點(diǎn)地移動(dòng)，但是你從來(lái)沒(méi)有仔細(xì)觀察每天發(fā)生的細(xì)微變化，比如它投下的陰影發(fā)生了微小的變化，它和下一座山之間的視覺(jué)距離，以及它與地面摩擦發(fā)出的幾乎察覺(jué)不到的聲音。你意識(shí)到，自己一個(gè)人無(wú)法獨(dú)自跑上山去阻止巨石的移動(dòng)，你太渺小了，而巨石又太大了。

　　但是隨后你意識(shí)到，如果能找到一顆鵝卵石，并把它放在正確的位置，它會(huì)減緩巨石的動(dòng)量，稍微扭轉(zhuǎn)移動(dòng)的趨勢(shì)。但僅僅一顆鵝卵石無(wú)法阻止巨石摧毀村莊，所以你要求整個(gè)社區(qū)加入你的行列。每個(gè)人手中都拿著鵝卵石，爬上了這座山，并為此做好了準(zhǔn)備。顯然，是人和鵝卵石產(chǎn)生了所有的作用，而并不是那塊巨石。

　　安全有益的技術(shù)不是希望和偶然的結(jié)果，它是勇敢的領(lǐng)導(dǎo)力和專(zhuān)注持續(xù)合作的產(chǎn)物。但是目前，人工智能社區(qū)充滿(mǎn)著各種目的的競(jìng)爭(zhēng)。

　　人工智能的未來(lái)——也就是人類(lèi)的未來(lái)——已經(jīng)被九大科技巨頭所控制。這些科技巨頭正在開(kāi)發(fā)框架、芯片組和網(wǎng)絡(luò)，資助了大部分研究，獲得了大部分專(zhuān)利，并且在這個(gè)過(guò)程中以不透明或不可見(jiàn)的方式挖掘著我們的數(shù)據(jù)。其中六家科技巨頭在美國(guó)，我稱(chēng)他們?yōu)镚-MAFIA：谷歌、微軟、亞馬遜、Facebook、IBM和蘋(píng)果。剩下三家在中國(guó)，也就是BAT：百度、阿里巴巴和騰訊。

　　為了滿(mǎn)足短視的期望，這九大科技巨頭分別面臨著來(lái)自美國(guó)華爾街和中國(guó)北京的巨大壓力，即使我們可能會(huì)為未來(lái)付出巨大的代價(jià)。我們必須授權(quán)并鼓勵(lì)九大巨頭改變?nèi)斯ぶ悄艿陌l(fā)展軌跡，因?yàn)槿绻麤](méi)有我們的大力支持，他們不能也不會(huì)自己去做。

　　接下來(lái)要做的就是一系列鵝卵石，它們可以讓人類(lèi)走上通往未來(lái)的更好道路。

　　九大巨頭的領(lǐng)導(dǎo)者都承諾，他們正在開(kāi)發(fā)和推廣人工智能，以造福人類(lèi)。我相信這是他們的本意，但是履行這一承諾是非常困難的。首先，我們應(yīng)該如何定義“造?！?？這個(gè)詞到底是什么意思？這又回到了人工智能社區(qū)內(nèi)部的問(wèn)題。我們無(wú)法讓所有人都同意“造福”，因?yàn)檫@個(gè)寬泛的說(shuō)法實(shí)在太模糊了，無(wú)法引導(dǎo)人工智能社區(qū)。

　　例如，受西方道德哲學(xué)家Immanuel Kant啟發(fā)的人工智能社區(qū)，學(xué)習(xí)如何將權(quán)利與義務(wù)系統(tǒng)預(yù)先編程到某些人工智能系統(tǒng)中。殺人是不好的，救人是好的。如果人工智能控制著汽車(chē)，并且它唯一的選擇是撞上一棵樹(shù)并傷害司機(jī)，或者撞上一群人并殺死他們，那么這種邏輯就會(huì)存在問(wèn)題。僵硬的解釋不能解決更復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)環(huán)境中，選擇可能會(huì)更加多樣：撞上一棵樹(shù)并殺死司機(jī)；撞上人群并殺死八個(gè)人；撞到人行道上，只殺死了一個(gè)三歲的男孩。在這些例子中，我們?nèi)绾味x“好”的最佳版本？

　　同樣，框架對(duì)九大巨頭來(lái)說(shuō)也很有用。他們不需要精通哲學(xué)，他們只是要求一種更慢、更認(rèn)真的方法。九大巨頭應(yīng)該采取具體措施來(lái)收集、培訓(xùn)和使用我們的數(shù)據(jù)，雇傭員工，以及在工作場(chǎng)所傳達(dá)道德行為。

　　在這個(gè)過(guò)程的每一步，九大巨頭都應(yīng)該分析自己的行為，并確定他們是否正在造成未來(lái)的傷害，他們也應(yīng)該能夠驗(yàn)證自己的選擇是否是正確的。這樣的要求需要有關(guān)于偏見(jiàn)和透明度的明確標(biāo)準(zhǔn)。

　　然而現(xiàn)在，并沒(méi)有單一的基線(xiàn)或標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估偏見(jiàn)，也沒(méi)有人在尋求克服目前人工智能中存在的偏見(jiàn)。以我自己在中國(guó)的經(jīng)歷，這種沒(méi)有把安全放在速度之上的機(jī)制，會(huì)產(chǎn)生令人擔(dān)心的后果。

　　此外，透明度也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。在美國(guó)，G-MAFIA和美國(guó)公民自由聯(lián)盟、新美國(guó)基金會(huì)以及哈佛大學(xué)伯克曼·克萊因中心都在人工智能上進(jìn)行了合作，旨在提高人工智能研究的透明度。這些合作伙伴發(fā)布了一系列非常棒的建議，幫助引導(dǎo)人工智能研究朝著積極的方向發(fā)展，但是這些原則并不能以任何方式實(shí)施，而且在G-MAFIA的所有業(yè)務(wù)部門(mén)中也沒(méi)有被遵守。BAT也同樣如此。

　　九大巨頭正在使用充滿(mǎn)偏見(jiàn)的有缺陷的語(yǔ)料庫(kù)訓(xùn)練數(shù)據(jù)集。這是眾所周知的事實(shí)，而改進(jìn)數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)模式又是一項(xiàng)巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。比如ImageNet，一個(gè)有嚴(yán)重問(wèn)題的語(yǔ)料庫(kù)。ImageNet包含1400萬(wàn)張標(biāo)記圖像，其中大約一半的標(biāo)記數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó)。

　　在美國(guó)，新娘的“傳統(tǒng)”形象是穿著白色連衣裙和面紗的女人，盡管在現(xiàn)實(shí)中，這種形象并不能代表大多數(shù)人的婚禮。有些女人會(huì)選擇穿著長(zhǎng)褲結(jié)婚，有些則穿著色彩鮮艷的夏裝在沙灘上結(jié)婚，有些穿著和服或紗麗結(jié)婚。然而，除了白色的裙子和面紗之外，ImageNet無(wú)法識(shí)別出其他新娘。

　　我們也知道醫(yī)療數(shù)據(jù)集存在問(wèn)題。接受識(shí)別癌癥訓(xùn)練的系統(tǒng)主要采用的是淺色皮膚的攝取照片和掃描。在未來(lái)，它可能會(huì)導(dǎo)致黑褐色皮膚的人被誤診。如果九大巨頭知道語(yǔ)料庫(kù)中存在問(wèn)題，卻沒(méi)有采取任何措施，那么他們將把人工智能引向錯(cuò)誤的道路。

　　其中一種解決方案是開(kāi)放人工智能，并評(píng)估當(dāng)前使用的所有訓(xùn)練數(shù)據(jù)。作為一個(gè)小項(xiàng)目，IBM的印度研究實(shí)驗(yàn)室分析了1969年至2017年間入圍曼布克文學(xué)獎(jiǎng)的作品。它揭示了“書(shū)中普遍存在的性別偏見(jiàn)和刻板印象，這些偏見(jiàn)和刻板印象體現(xiàn)在不同的特征上，如職業(yè)、介紹和與書(shū)中人物相關(guān)的行為。”男性角色更有可能有更高層次的工作，如導(dǎo)演、教授和醫(yī)生，而女性角色則更有可能被描述為“老師”或“妓女”。

　　如果使用自然語(yǔ)言處理、圖形算法和其他基本的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)能夠發(fā)現(xiàn)文學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)中的偏見(jiàn)，那么這些技術(shù)也可以被用來(lái)發(fā)現(xiàn)流行訓(xùn)練數(shù)據(jù)集中的偏見(jiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)該及時(shí)發(fā)布并進(jìn)行修復(fù)。這樣的操作具有雙重目的，因?yàn)橛?xùn)練數(shù)據(jù)可能會(huì)受到熵的影響，進(jìn)而可能會(huì)危及整個(gè)系統(tǒng)。有了定期的關(guān)注，訓(xùn)練數(shù)據(jù)就可以保持健康。

　　另一個(gè)解決方案是九大巨頭——或者至少是G-MAFIA——分擔(dān)創(chuàng)建新訓(xùn)練集的費(fèi)用。這是一個(gè)很大的要求，因?yàn)閯?chuàng)建新的語(yǔ)料庫(kù)需要大量的時(shí)間、金錢(qián)和人力資本。在我們成功審查人工智能系統(tǒng)和語(yǔ)料庫(kù)并修復(fù)其中現(xiàn)存的問(wèn)題之前，九大巨頭應(yīng)該堅(jiān)持讓人類(lèi)注釋者給內(nèi)容貼上標(biāo)簽，并使整個(gè)過(guò)程透明化。然后，在使用這些語(yǔ)料庫(kù)之前，他們應(yīng)該驗(yàn)證數(shù)據(jù)。這將是一個(gè)艱巨而乏味的過(guò)程，但將符合整個(gè)領(lǐng)域的最佳利益。

　　是的，九大巨頭需要我們的數(shù)據(jù)。然而，他們應(yīng)該贏得而不是假設(shè)擁有我們的信任。與其用晦澀難懂的語(yǔ)言改變服務(wù)協(xié)議條款，或者邀請(qǐng)我們玩病毒式宣傳游戲，他們應(yīng)該解釋并披露自己在做什么。當(dāng)九大巨頭獨(dú)立或與人工智能生態(tài)系統(tǒng)中的其他參與者合作進(jìn)行研究時(shí)，他們應(yīng)該致力于數(shù)據(jù)披露，并充分解釋動(dòng)機(jī)和預(yù)期結(jié)果。如果他們選擇這樣做，我們可能會(huì)愿意參與并支持他們的工作。

　　九大巨頭應(yīng)該尋求一個(gè)清醒的研究議程。目標(biāo)簡(jiǎn)單明了，就是構(gòu)建技術(shù)，并在不危及我們的情況下提升人類(lèi)水平。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，可以通過(guò)一種叫做“差別技術(shù)進(jìn)步”的方式。它會(huì)把減少風(fēng)險(xiǎn)的人工智能系統(tǒng)置于增加風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)之上。這是個(gè)好主意，但很難實(shí)施。例如，情景中提到的生成性對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)，如果被黑客利用和使用，可能會(huì)非常危險(xiǎn)。但它們也是研究取得巨大成就的途徑。與其假設(shè)沒(méi)有人會(huì)將人工智能重新用于邪惡目的——或者假設(shè)我們可以簡(jiǎn)單地處理出現(xiàn)的問(wèn)題——九大巨頭應(yīng)該開(kāi)發(fā)一個(gè)過(guò)程來(lái)評(píng)估新的基礎(chǔ)研究或應(yīng)用研究是否會(huì)產(chǎn)生一種好處遠(yuǎn)勝任何風(fēng)險(xiǎn)的人工智能。為此，九大巨頭接受或做出的任何金融投資都應(yīng)該包括有益使用和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的資金。例如，如果谷歌追求生成性對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)研究，它應(yīng)該花費(fèi)合理的時(shí)間、人力資源和金錢(qián)來(lái)調(diào)查、繪制和測(cè)試負(fù)面影響。

　　這樣的要求也有助于抑制對(duì)快速利潤(rùn)的預(yù)期。故意減緩人工智能的開(kāi)發(fā)周期并不是一個(gè)流行的建議，但它卻是至關(guān)重要的。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，提前思考和計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)比在事情出錯(cuò)后簡(jiǎn)單地做出反應(yīng)更安全。

　　在美國(guó)，G-MAFIA可以承諾重新調(diào)整自己的招聘流程，優(yōu)先考慮潛在員工的技能，以及他們是否會(huì)融入公司文化。這個(gè)過(guò)程無(wú)意中忽略了對(duì)道德的個(gè)人理解。作為一位備受尊敬的數(shù)據(jù)科學(xué)家，同時(shí)也是Fast Forward Labs的創(chuàng)始人，Hilary Mason在采訪中解釋了一個(gè)簡(jiǎn)單的道德篩選過(guò)程。她建議問(wèn)一些尖銳的問(wèn)題，并專(zhuān)心聆聽(tīng)候選人的回答。比如：“你正在研究一種讓消費(fèi)者獲得金融服務(wù)的模式。種族是模型中的一個(gè)重要特征，但是你不能使用種族特征。對(duì)此你會(huì)怎么做？”；“你被要求使用網(wǎng)絡(luò)流量數(shù)據(jù)向小企業(yè)提供貸款。事實(shí)證明，現(xiàn)有數(shù)據(jù)并沒(méi)有嚴(yán)格告知信貸風(fēng)險(xiǎn)。你會(huì)怎么做？”

　　候選人應(yīng)該根據(jù)答案被有條件地錄用，并且在開(kāi)始工作之前必須完成無(wú)意識(shí)的偏見(jiàn)培訓(xùn)。九大巨頭可以通過(guò)雇傭?qū)W者、訓(xùn)練有素的倫理學(xué)家和風(fēng)險(xiǎn)分析師來(lái)建立一種支持人工智能倫理的文化。理想情況下，這些專(zhuān)家將嵌入整個(gè)組織之中，包括消費(fèi)者硬件、軟件和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)；銷(xiāo)售和服務(wù)團(tuán)隊(duì)；共同領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)項(xiàng)目；建立網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈；設(shè)計(jì)和策略團(tuán)隊(duì)；人力資源和法律團(tuán)隊(duì)；以及營(yíng)銷(xiāo)和宣傳團(tuán)隊(duì)。

　　九大巨頭應(yīng)該制定一個(gè)流程來(lái)評(píng)估研究、工作流程、項(xiàng)目、合作伙伴關(guān)系和產(chǎn)品的道德影響，這個(gè)流程也應(yīng)該融入公司的大部分工作職能中。作為一種信任的姿態(tài)，九大巨頭應(yīng)該公布這一過(guò)程，這樣我們就能更好地理解對(duì)數(shù)據(jù)做出決策的方法。無(wú)論是合作還是獨(dú)立開(kāi)發(fā)，九大巨頭都應(yīng)該為人工智能員工制定一套專(zhuān)門(mén)的行為準(zhǔn)則。它應(yīng)該反映基本人權(quán)，也應(yīng)該反映公司獨(dú)特的文化和價(jià)值觀。如果有人違反了該守則，應(yīng)向工作人員開(kāi)放一個(gè)清晰的保護(hù)性舉報(bào)渠道。

　　實(shí)際上，所有這些措施都將暫時(shí)對(duì)九大巨頭的短期收入產(chǎn)生負(fù)面影響。投資者也需要給他們一些喘息的空間。

　　人工智能是一個(gè)很廣闊的領(lǐng)域，而我們才剛剛開(kāi)始上山。是時(shí)候抓住我們的鵝卵石，踏上正確的道路了。

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