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機氣林電商有話說：

　　“人工智能規(guī)?；瘧?yīng)用應(yīng)有三大標(biāo)準(zhǔn)：一是要有看得見摸得著的實際應(yīng)用案例；二是能夠用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明人工智能的應(yīng)用成效；三是能夠基于典型應(yīng)用場景的自我進化?！苯衲陜蓵陂g，全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰再次重點關(guān)注人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“20年前，智能語音市場幾乎被國外巨頭壟斷，而現(xiàn)在，中文語音的主流市場，我們已經(jīng)拿回70%的份額?！眲c峰表示，2019年將是人工智能價值兌現(xiàn)的一年，規(guī)?；瘧?yīng)用落地可期。

　　不過他也坦言，現(xiàn)在人工智能的算法有很多局限性，萬物互聯(lián)時代人機交互標(biāo)準(zhǔn)的幾個核心問題待解，如遠距離、全雙工、上下文語義相關(guān)、噪音和口音等。

　　劉慶峰提出，推動國家人工智能戰(zhàn)略落地關(guān)鍵是采取三大舉措，即加快人工智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動教育醫(yī)療等社會事業(yè)的跨越式發(fā)展；加大源頭技術(shù)創(chuàng)新，推動數(shù)學(xué)基礎(chǔ)原理、腦科學(xué)基礎(chǔ)研究以及人機耦合協(xié)作模式的應(yīng)用反哺；加強人工智能人才體系培養(yǎng)，推動五級“人才矩陣”。

　　在與記者的交流中，劉慶峰多次提到原始創(chuàng)新。他表示，“我們必須抓緊難得的機遇期，讓現(xiàn)有的紅利釋放，同時將釋放出來的資源和效益迅速投入到下一波的原始創(chuàng)新中去，這樣才能在未來20年真正地讓人工智能深刻改變這個世界，同時讓我們在這一波產(chǎn)業(yè)革命中走在世界的前端，真正把握未來的機遇。”

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